FORMATION

MANAGEMENT

Programmes :

Pour des programmes détaillés ou sur-mesure veuillez nous contacter via la fiche contact

Format d’animation :
Formation 100% présentielle.


Les modalités d'évaluations :
Dans le cadre de notre démarche qualité, toutes nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J » à la fin de la formation.

Dates sessions :
Nous contacter car formation en intra-entreprise uniquement

Rythme et format :

  • Formation de 1 à 2 jours pour les bases

  • Possibilité d'adapter le nombre de journée au besoin de l'entreprise

 

Tarification :

  • Formation individuelle ou coaching : 1250 € HT / Jour

  • Formation collective : 2-6 personnes 1850 € HT / Jour

 

Méthodes utilisées :

  • Assertivité

  • BPM

  • CNV

  • Diagnostic socio-économique et de coûts cachés (ressources endogènes exploitables)

  • DESK

  • Lean management

  • Management Humaniste Exigeant

  • MBTI

  • Process communication

  • PRINCE2

  • SIX SIGMA

 

Objectifs pédagogiques de nos programmes :

I.    Management des comportements professionnels
•    Savoir gérer des situations complexes
•    Améliorer le professionnalisme des équipes

II.   Prévention et gestion des conflits
•    Comprendre le phénomène du conflit
•    Appréhender et résoudre un conflit

III.    Management de la stratégie
•    Élaborer une stratégie opérationnelle

•    Augmenter l’adhésion aux projets d’entreprise
•    Maitriser les risques liés à la mise en œuvre de la stratégie


IV.    Management des compétences
•   Comment cartographier et évaluer les compétences

    Évaluer les savoirs, savoir-faire et savoir-être (soft skills) de vos équipes
•    Déterminer les vulnérabilités des services

•    Déceler les besoins internes et bâtir des plans de formation innovants

V.    Gestion des réunions et de la communication interne

•     Savoir structurer, dynamiser et préparer différents types de réunion

•     Améliorer votre qualité d’animateur
•     Comprendre les fondamentaux de la communication en entreprise

•     Étudier la pertinence des dispositifs de communication existants

VI.    Gestion du temps  
•    Apprendre à gérer son temps (méthodes et outils pratiques)

•    Apprenez à déléguer de manière réfléchie, dosée et concertée

•    Réduire son stress professionnel et maitriser les urgences
•    Apprivoiser les  NTIC (Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication )


VII.    Management des systèmes de rétribution

•    Auditer les pratiques de rétributions de l’entreprise

•  Construire un système de rémunération équitable et profitable à l’entreprise et aux salariés
 
VIII.    Gestion du changement
•    Comprendre l’environnement et les problématiques de l’entreprise
•    Piloter un processus de changement
•    Manager les réactions humaines face au changement
 
IX.    Management de la performance

•    Piloter l’entreprise par un indicateur de performance innovant

•    Calculer le niveau de coûts cachés (ressources endogènes exploitables) de votre entreprise

•    Améliorer vos prises de décisions stratégiques

X.    Gestion de l’information

•    Améliorer la compétitivité des entreprises au niveau national et international

•    S’initier aux principes fondamentaux de l’intelligence économique (récolte de données et renseignement ; sécurité du patrimoine informationnel ; stratégie d’influence)

•  Déployer une démarche d’intelligence économique dans votre entreprise

XI.    Gestion de projet

•    Organiser et structurer la conduite de son projet

•    Responsabiliser les acteurs du projet

•    Convaincre les parties prenantes

•    Capitaliser les retours d’expérience dans une logique d’entreprise apprenante


XII.    Formation sur mesure

•     Sur une méthode ou un thème que vous désirez

•     Pour la durée que vous souhaitez

•     En intra-entreprise uniquement